إدارة المخاطر هي مقاربة منهجية واستباقية للتحكم في المشاريع من خلال فهم أو تقليل الأحداث المجهولة و ذلك بالتقليل من عواقب الأحداث السلبية والاستفادة القصوى من مثالب الأحداث الإيجابية .. هناك عمليات ست لإدارة المخاطر و التي سوف نشرحها بتفصيل في هذه المدونة:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل المخاطر نوعيّاً
- تحليل المخاطر كمّيّاً
- تخطيط معالجة المخاطر
- المراقبة والتحكم
- مخاطر الأعمال
- المخاطر النقية (القابلة للتأمين)
- إحتمال حدوثه
- العواقب أو المثالب
- توقعات وقت الحدوث
- توقعات تردُّد الحدث (حدوثه أكثر من مرّة)
